延续至美丽企业文化的组织活性化
可隆科技特致力于组织成员形成团队默契和积极沟通的组织活性化。通过同心庆典、启导项目、Happy Time with CEO 等各项目，提高沟通能力且创造相互合作和业务上的成就。
可隆科技特的组织活性化延续至美丽的企业文化。
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为可隆科技特新员工制定的
MENTORING PROGRAM - 可隆科技特为新员工运营Mentoring program。选拔优秀职工做MENTOR,帮助新员工早期适应、提高业务能力、提高忠诚度等。
Mentoring的主体(3M)
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MENTOR
给予帮助的人
- 通过指导、观察、人际网，培养mentee
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MENTEE
得到帮助的人
- 从MENTOR手中学习业务知识、职业技能、经验和人际关系的形成
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MONITOR
观察及评价者
- 通过MENTORING制度的支援、评价、回馈，使MENTORING活性化
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企业MENTORING效果
- 通过MENTORING,MENTEE,MENTOR 共谋组织利益。
- MENTEE和MENTOR通过自我发展和权力强化并提高创新能力，形成坚固的人际关系，建立自主学习的渠道，寻找组织的成长与灵活性。
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- MENTOR利益
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- 学习关于负责领域的专业知识和经验
- 形成广泛的人际关系
- 提高领导力
- 公司的认可和保障
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- MENTEE利益
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- 迅速融入组织氛围
- 通过学习知识和经验，提高解决问题的能力
- 在组织内履行重要的作用
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- 组织利益
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- 成功的组织管理和组织氛围活性化
- 培养下一代指导者
